Frequently asked questions (FAQ)
„undgleichzeitig” steht für die Fähigkeit, scheinbare Gegensätze zu integrieren und zwischen ihren Dimensionen Verantwortung, Innovation und Gestaltung möglich zu machen. So können beispielsweise Konflikte in Dialog und und Potential verwandelt werden. Analytisch klar undgleichzeitig menschlich warm. Wissenschaftlich fundiert undgleichzeitig verkörpert. Für Wettbewerbsfähigkeit undgleichzeitig für Verantwortung. Das ist unser Markenkern und unsere Arbeitsweise.
In der Physik beschreibt ein Prisma einen Körper, der Licht bricht und in seine Spektralfarben auffächert. Etwas was vorher nicht sichtbar war, wird dadurch sichtbar, bunt und lebendig. Unser interdisziplinärer Prismatik - "undgleichzeitig-Ansatz" tut genau das. Er fächert Komplexität auf und sorgt dafür, dass sich die Menschen in ihrem Kontext orientieren, bewegen und verbinden können. Dafür spannen wir alle Ebenen des menschlichen Seins - Kognition, Körper und Resonanz - undgleichzeitig alle relevanten Ebenen des vorliegenden Kontexts zu einem kohärenten Gesamtbild auf.
Wir sehen jede Zusammenarbeit als Prozess, der aus drei Phasen besteht: Entschlüsseln, Gestalten und Integrieren. Zum Entschlüsseln nutzen wir sowohl systemtheoretische wie auch neurowissenschaftlich basierte Rahmenwerke, um eine klare Verortung und passende Maßnahmen herauszuarbeiten. Die Maßnahmen (”Gestalten”) sind kontextabhängig und können aus Formaten wie Workshops, Prozessbegleitung, Konfliktmoderation, Führungskräfteentwicklung bestehen. Um langfristig stabil aus einem hohen Maß an Komplexitätsfähigkeit heraus handeln zu können, schließt sich eine Phase an, in der die Fähigkeiten selbstverantwortlich in den eigenen Kontexten geübt und verstetigt werden. Wir begleiten in dieser Phase als Sparringspartnerinnen, Supervisiorinnen und schließen mit gezielten Seminaren die Lücken, die für eine vollständige Verinnerlichung noch fehlen.
Das kann nicht eindeutig beantwortet werden, da wir unsere Begleitung immer kontextbezogen und gemeinsam mit dem Kunden abstimmen.
Wichtig zu wissen: Diese Dienstleistung erfolgt immer unter Berücksichtigung unserer drei Prozesschritte Entschlüsseln - Gestalten - Intergrieren. Das stellt sicher, dass die Zusammenarbeit immer kontextbezogen und nachhaltig stattfindet.
Wir arbeiten grundsätzlich mit allen Unternehmen gerne auch mit Start-ups,KMU, öffentlichen Organisationen, Bildungseinrichtungen und gesellschaftspolitischen Netzwerken. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern die Bereitschaft, Wandel wirklich gestalten zu wollen und dafür auch alte Deutungsmuster zu hinterfragen.
Übrigens: Für KMU besonders interessant: unsere Beratung ist über BAFA bis zu 80% der Kosten (je nach Bundesland) förderfähig. Sprecht uns gerne dazu an, sodass wir klären können, ob Euer Unternehmen dafür in Frage kommt.
Ja. Als BAFA-registrierte Beraterinnen können KMU unsere Beratungsleistungen über das Förderprogramm „Förderung unternehmerischen Know-hows” bezuschussen lassen. Sprecht uns darauf an.
Klassische Unternehmensberatung analysiert, empfiehlt und liefert Reports. Sie geht davon aus, dass es auf komplexe Herausforderungen eine lineare, standardisierte Antwort gibt. Transformation zu gestalten bedeutet für uns hingegen, sich in der Komplexität zu orientieren und aus ihr heraus tragfähige Entscheidungen zu treffen. Dies setzt Komlexitätsfähigkeit voraus. Die Transformation erfolgt dann in der Stärkung dieser Fähigkeit sowie in der Begleitung der Gestaltung. Kurz gesagt der Unterschied: wir verwalten Wandel nicht, wir gestalten ihn mit Euch.
Für Organisationen, Unternehmen, Bildungseinrichtungen und Netzwerke, die merken, dass in diesen Zeichen des Umbruchs und der Emergenz zahlreicher neuer Paradigmen die Zukunftsfähigkeit des eigenen Unternehmens neue Antworten braucht. Und die sich der Idee öffnen, dass Organisationen und Institutionen Mitgestalter neuer Systeme sind, mit denen wir kollektiven und globalen Herausforderungen begegnen.
Für uns beschreibt Komplexitätsfähigkeit die Fähigkeit Zusammenhänge zu sehen, Muster zu erkennen, mehrere Wahrheiten gleichzeitig zu halten und sich darin zu orientieren. Im organisationalen Kontext ist sie die Voraussetzung dafür, Wettbewerbsfähigkeit und gesellschaftliche Verantwortung gleichzeitig zu denken. Komplexitätsfähigkeit ist hier das fehlende undgleichzeitig, wird aber als zentrale Fähigkeit häufig übersehen, weil sie zwar auf drei Ebenen des menschlichen Seins stattfindet, häufig aber nur durch einen Fokus betrachtet wird - die Kognition.
Fähigkeiten haben drei Dimensionen, auf denen sie entfaltet werden: Kognition, Körper und Resonanz. Daher arbeiten wir sowohl auf kognitiver Ebene auf Basis fundierter wissenschaftlicher Erkenntnisse als auch auf körperlicher und sozialer Ebene. Der Hintergrund: Nervensystem und Bindung entscheiden darüber, wie viel Komplexität ein Mensch und damit das durch diese gebildete System halten kann. Die Resonanz - also wie wir miteinander in Verbindung stehen - bestimmt außerdem die Kooperations- und und Innovationsfähigkeit. Diese drei Ebenen beeinflussen einander. Unser “Prismatik-der undgleichzeitig Ansatz” verbindet sie daher zu einem kohärenten Ansatz, der die Analyse systemischer Wechselwirkungen mit einbezieht.
Das menschliche Gehirn und Nervensystem sind unser ältestes Betriebssystem. Der Grad an Komplexität, den wir halten können hängt direkt davon ab wie Bindung bisher er- und gelebt wurde. Für uns hat der Einbezug des Nervensystems also direkten Einfluss auf die Handlungsfähigkeit unserer Kundenorganisation. Wir arbeiten somit am Fundament undgleichzeitig an der beobachtbaren Wirkungsebene.
Beides. Wir sind in München ansässig, kommen aber sehr gerne in Eure Organisation in der DACH-Region. Je nach Kontext kann auch ein remote-Setting zielführender sein. Das besprechen wir gemeinsam.
Unsere Preise richten sich nach Kontext und Format. Nehmt bei Fragen sehr gerne einfach Kontakt auf für ein unverbindliches Kennenlerngespräch.
Verantwortungsübernahme für die Gestaltung der Strukturen und Systeme in der Umwelt des eigenen Wirkungsfeldes.
Fähigkeiten, die es möglich machen, die Zukunft zu gestalten. Sie zielen insbesondere darauf ab, eine Welt im Umbruch verstehen, sich in ihr orientieren und positiven Fortschritt zu bewirken.