Unsere
Dienstleistungen.
Prismatik - unser interdisziplinärer "undgleichzeitig" Ansatz
In der Physik beschreibt ein Prisma einen Körper, der Licht bricht und in seine Spektralfarben auffächert. Etwas was vorher nicht sichtbar war, wird dadurch sichtbar, bunt und lebendig. Die Prismatik, unser interdisziplinärer "undgleichzeitig" Ansatz tut genau das. Er fächert Komplexität auf und sorgt dafür, dass sich die Menschen in ihrem Kontext orientieren, bewegen und verbinden können. Dafür spannen wir alle Ebenen des menschlichen Seins - Kognition, Körper und Resonanz - undgleichzeitig alle relevanten Ebenen des vorliegenden Kontexts zu einem kohärenten Gesamtbild auf.
Der undgleichzeitig-Prozess
Wir sehen jede Zusammenarbeit als Prozess, der aus drei Phasen besteht:
(1) Entschlüsseln
Zum Analysieren nutzen wir sowohl systemtheoretische wie auch neurowissenschaftlich basierte Rahmenwerke, um eine klare Verortung und passende Maßnahmen herauszuarbeiten.
(2) Gestalten
Die Auswahl der Maßnahmen ist kontextabhängig. Sie können aus Formaten wie Workshops, Prozessbegleitung, Konfliktmoderation, Führungskräfteentwicklung u.v.m. bestehen.
(3) Integrieren
Um neue Fähigkeiten zu verinnerlichen und langfristig aus ihnen heraus stabil handeln zu können, schließt sich immer auch eine Phase der Integration an. In dieser machen wir uns als Begleiterinnen immer redundanter und sind noch als Sparringspartner, Supervisiorinnen und für verankernde Seminare da.
#Führung
Führung in Zeiten des Umbruchs basiert nicht auf einfachen Antworten, sondern der Fähigkeit, sich in Komplexität orientieren zu können.
Diese Fähigkeit ist erlern- und erfahrbar.
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#Führung #Identität #Orientierung
Start in die Führung - Ein Grundlagentraining.
Fachlich wurdet ihr auf Eure neue Führungsrolle vorbereitet. Aber die soziale und kommunikative Dimension von Führung ist weniger klar. Ihr wollt kein generische Methodentraining, sondern einen kontextbasierten Einstieg.
#Führung #KI #Konflikte #Orientierung
Konfliktdynamiken verstehen. Komplexität gestalten.
Wo Tempo und Komplexität steigen, nehmen Reibung und Unsicherheit zu: Durch die Nutzung künstlicher Intelligenz kollidieren Entscheidungslogiken, Rollenbilder verschieben sich und Selbstverständnisse werden irritiert. Dadurch nehmen Konflikte zu und Orientierung wird anspruchsvoller.
#Führung #Konflikte #Bewegung
Ursachen entschlüsseln. Ressourcen freisetzen.
Als Führungskräfte habt ihr Konflikte bisher vermieden oder eskaliert – merkt aber, dass beides Ressourcen kostet, die Zusammenarbeit hemmt und Fortschritt verhindert.
#Führung #Nervensystem #Sicherheit
Traumasensibel führen. Nervensystem verstehen.
Die Wirkung des vorherrschenden Führungsverständnisses - Kontrolle, Druck, Unempfindsamkeit - führt oft zu Stress- und Schutzreaktionen bei Mitarbeitenden und engt damit sowohl das Sichtfeld als auch die Handlungsfähigkeit ein. Mit Folgen für Vertrauen, Zusammenarbeit und so auch für die Leistung und Übernahme von Verantwortung.
#Teams
Wirksame Teams sind mehr als eine Gruppe von Menschen. Sie verbinden sich in einer gemeinsamen Absicht und verstehen Reibung als Chance für die Erweiterung ihrer Komplexitäts-, Dialog- und Beziehungsfähigkeiten.
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#Teams #Absicht #Orientierung #Anliegen
Absichten sammeln. Orientierung gewinnen. Gemeinsames Anliegen formen.
Ihr plant einen erfolgreichen Projektstart. Teams starten Projekte oft ohne gemeinsame Anliegen, Orientierung und Absicht, manchmal sogar auch ohne eigenes Rollenverständnis oder Zusammenarbeitskultur – was zu Differenzen von Anfang an, zu Reibung und Effizienzverlust führt.
#Teams #Verbindung #Beziehungsfähigkeiten
Verbindung schaffen. Zusammenarbeit gestalten. Aus 1+1 = 3 machen.
Ihr stellt ein neues Team zusammen. Oder: Ihr wollt Eure Team-Mitglieder im besseren Verständnis füreinander zusammenbringen ohne sie zu verbiegen.
#Führung #Kommunikationssysteme #Orientierung
Dynamiken entschlüsseln. Kommunikation orientieren.
Manchmal braucht es einen externen Blick, um zu sehen, was von innen unsichtbar geworden ist. Diese Verortung analysiert Kommunikationsmuster, Rollenverteilungen und Zusammenarbeitsdynamiken aus systemischer Perspektive. Die Ergebnisse werden gemeinsam reflektiert und dienen als Grundlage für die Ableitung konkreter Maßnahmen.
#Konflikte
Die Transformation von Konflikten setzt nicht nur Energie frei, sondern erweitert das Sichtfeld aller Beteiligten.
#Team #Konflikte #Bewegung
Orientierung gewinnen. Sichtfeld weiten. Kooperation stärken.
Wenn bestehende Konflikte im Team festgefahren sind und die Zusammenarbeit, Produktivität und das Klima nachhaltig belasten.
#Team #Konflikte #Bewegung #Verbindung
Resonanz spüren. Sichtfeld weiten. Gemeinsam wirken.
Konflikte im Team werden vermieden, ihr Potential bleibt ungenutzt. Sie binden stattdessen wertvolle Ressourcen wie Zeit, Geld, Lebensenergie und Innovationsfähigkeit.
#Gesellschaft #Zukunftsgestaltung #Machtstrukturen
(Macht-) Strukturen entschlüsseln. Kooperation gestalten.
Gesellschaftliche und organisationale Machtstrukturen bleiben für Nicht-Betroffene oft unsichtbar. Das reproduziert Ungleichheit marginalisierter Gruppen und sorgt dafür, dass Kooperation und Verbindung nicht gelebt werden kann und Spaltung sich vergrößert.
#Lernen
Bildung bedeutet Menschen entlang ihrer Neugier in ihrer Entfaltung zu unterstützen. Das setzt die Kenntnis von Beziehung und neurowissenschaftlichen Zusammenhängen voraus.
#Lernen #Bindung #Bewegung
Beziehung gestalten. Gemeinsam lernen.
Menschen tun sich schwer Inhalte zu lernen, wenn die Beziehung zwischen lehrender Person und ihnen nicht glückt, denn Bindung ist die Grundlage für Neugier und Lernfähigkeit.
#Lernkontexte #Komplexitätsfähigkeit #Bildung #Orientierung
Traumasensibilität & Neurodiversität. Muster verstehen. Lernen gestalten.
Wenn pädagogische Fachkräfte Verhaltensweisen der Schüler*innen lediglich aus ihrem eigenen Bezugsrahmen heraus interpretieren, glückt insbesondere für traumatisierte und neurodiverse Schüler*innen das Lernen häufig nicht, weil sich das komplexitätsfähige Denken in linearen Strukturen hineinpressen muss und verloren geht.
#Lernen #Komplexitätsfähigkeit #Kohärenz #Orientierung
Kohärenz erkennen. Einordnung stärken.
Menschen werden mit Desinformation, KI-generierten Inhalten und algorithmischer Filterung bombardiert, eine kritische Einordnung fällt insbesondere bei dysregulierten Nervensystemen und aufgrund fehlender Orientierung durch Bezugspersonen schwer.
#Strategie
Organisationen und Institutionen kommt in diesen Zeiten eine besondere Rolle zu. Zukunftsfähige Unternehmen denken Wettbewerbsfähigkeit und Verantwortung für globale Herausforderungen gleichzeitig. Wir begleiten bei der Entwicklung der Vision und Strategie und darin komplexe Entscheidungen so zu kommunizieren, dass sie in einer gemeinsamen Absicht tragen.
#Zukunftsgestaltung #Vision #Ausrichtung #Orientierung
Gemeinsam ausrichten. Gemeinsam wirken.
Durch die aktuellen Entwicklungen in der Welt kommt Organisationen und Institutionen eine wichtige Rolle zu: wenn sie gestalten, statt nur zu reagieren trifft ethische Unternehmensausrichtung auf die Chance für echte Wettbewerbsfähigkeit.
#Kommunikation #Nervensystem #Komplexitätsfähigkeit
Voraussetzung für Dialog- und Handlungsfähigkeit verstehen.
Gut gemeinte Initiativen und gute Ansätze scheitern oft daran, dass sie von Menschen kognitiv nicht aufgenommen werden können, denn Kommunikation muss ins Nervensystem, bevor sie im Hirn ankommt.
#Zukunftsgestaltung #Dialog #Entscheidungen #Bewegung
Möglichkeitsraum öffnen.
Entscheidungen gemeinsam treffen.
Komplexe Themen werden oft zwischen Tür und Angel verhandelt, dabei brauchen sie Räume, in denen sie wirklich reflektiert werden können, sodass es zu einer für alle tragfähigen Entscheidung kommen kann .
Unsere Arbeitsweise
Mit Komplexität umgehen zu können, bedeutet stabil aus einem kohärenten inneren Koordinatensystem zu agieren. Um dieses auszubilden, arbeiten wir so:
Von Methoden
zur Orientierung
über Modelle
zur Verinnerlichung
bis hin zur Haltung
als Teil der eigenen Identität.
Voraussetzung für die Ausbildung neuer Systeme
Formate
Prozessgestaltung
Wir gestalten gemeinsam mit Euch Eure Prozesse durch
Prozessbegleitung
Moderation
Dialogräume
Mediation
Befähigung
Ihr bekommt Input & Orientierung in komplexen Themen durch
Workshops
Trainings
Fortbildungen
Vorträge
Entwicklung & Verstetigung
Ihr erhaltet Begleitung in konkreten Veränderungsprozesse durch
Coaching
Supervision
Sparring
Probleme
Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsleistungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse von Organisationen zugeschnitten sind.
Sparring & Supervision
Persönliche Begleitung zur Förderung Ihrer Führungskompetenzen.
Workshops
Interaktive Workshops zur Entwicklung von Lösungen.
Essays
Inspirierende Essays zu aktuellen Themen.